華藝集團(tuán)2021-2022年管理干部能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目正式啟動(dòng) |
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自 “金鳳凰計(jì)劃”啟動(dòng)后，集團(tuán)各中心、事業(yè)部積極響應(yīng)、主動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。為了進(jìn)一步推動(dòng)“金鳳凰計(jì)劃”有效落地，幫助公司中高層管理干部提升管理能力，經(jīng)過集團(tuán)高層多次討論和調(diào)研，近日金鳳凰計(jì)劃之《華藝集團(tuán)干部管理能力提升》培訓(xùn)項(xiàng)目方案定稿。本次項(xiàng)目特別邀請(qǐng)上海鯤靈企業(yè)管理咨詢中心總經(jīng)理程鵬指導(dǎo)和實(shí)施，項(xiàng)目共分四個(gè)階段，分別為：項(xiàng)目調(diào)研與診斷、線上課程學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程開發(fā)、訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目管理與實(shí)施，目前線上課程學(xué)習(xí)階段已正式啟動(dòng)。 線上學(xué)習(xí)課程為集團(tuán)董事長(zhǎng)邰總特別推薦的《給中層的管理課30講》，由得到APP職場(chǎng)教練、曾任寶潔全國(guó)零售渠道銷售總監(jiān)湯君健老師主講，湯老師借用自己在寶潔工作的案例有效的將理論、實(shí)踐和工具進(jìn)行融合，詳細(xì)講解了業(yè)務(wù)骨干如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，有思路、有方法的平穩(wěn)渡過各個(gè)階段，突破個(gè)人職業(yè)生涯瓶頸最終成為管理高手。 學(xué)習(xí)形式首次使用釘釘在線學(xué)堂平臺(tái)，由學(xué)員自行到釘釘在線學(xué)堂收聽學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對(duì)象包括在職中高層管理人員及后備管理人員計(jì)92人。所有學(xué)員分小組建群，每小組設(shè)學(xué)習(xí)導(dǎo)師和學(xué)習(xí)帶頭人，要求學(xué)習(xí)導(dǎo)師分階段組織學(xué)員進(jìn)行研討并形成研討記錄表、PDCA行動(dòng)計(jì)劃表及課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化反饋表，以促進(jìn)學(xué)員自我學(xué)習(xí)和知識(shí)轉(zhuǎn)化，支持后續(xù)集團(tuán)的內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)和管理改進(jìn)。 本次管理干部能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目是基于對(duì)集團(tuán)中高層進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上提煉出的培訓(xùn)需求，由集團(tuán)高管結(jié)合培訓(xùn)需求在專業(yè)培訓(xùn)老師的輔導(dǎo)下進(jìn)行課程開發(fā)和授課，培訓(xùn)過程中高管們會(huì)融入日常工作中的案例分析、組織學(xué)員進(jìn)行情景演練和實(shí)踐練習(xí)，以進(jìn)一步幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)“金鳳凰計(jì)劃”有效落地，支撐集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（文/人力資源部 韓加梅） |
